La méthode Arc-en-Ciel propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en quatre étapes permettant de développer une efficacité optimale :
- Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
- S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites.
- Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle.
- Prendre en compte la situation.

Durée : 40 heures.

Sanction de formation :
Attestation de formation

1/ Maîtriser l’art de communiquer : (15 Heures)
Les fondements de la communication et ses blocages
Tenir compte du verbal et du non verbal
Mener des entretiens satisfaisants
Préparer et animer une réunion.
2/ Savoir réussir une négociation : (10 Heures)
Les obstacles
Les méthodes
Les étapes
Le dénouement
Des outils pour conduire la négociation

3/ Comment évaluer les hommes et les femmes de l’entreprise : (25 Heures)
Objectifs d’un système d’évaluation : La méthode Arc en Ciel.
Agir sur le couple contribution- rétribution des acteurs
Rationaliser les ressources humaines en vue de les optimiser
Situer chacun à sa place dans l’organisation.
Les résistances, la question des sanctions
Mise en place d’un système d’appréciation structuré.
Quelques outils de gestion des compétences.